Qu'est qu'une organisation "Opale" ?
En introduction, il convient de préciser que l’étude et la modélisation des organisations de type « Opale » a été faite par Frédéric Laloux, et décrite dans son livre “Reinventing Organizations”, qui existe en version complète et en version illustrée. Nous vous recommandons de commencer par la version illustrée, qui est très agréable à lire.
Frédéric Laloux a pris le temps d’étudier des entreprises de 100 à 40 000 collaborateurs, ayant mis en place avec un réel succès une méthode d’organisation basée sur l’autogouvernance, la recherche de plénitude, et l’écoute des évolutions naturelles.
Toutes les structures, même les plus petites, peuvent s’inspirer de la méthode Opale pour leur organisation interne.
Les trois piliers d'Opale
Auto-gouvernance
Transformer les hiérarchies pyramidales et bureaucratiques en systèmes fluides et efficaces d’autorité distribuée et d’intelligence collective.
Plénitude et vie unifiée
Permettre à chacun de tomber le masque, revendiquer son intégrité et venir au travail tel qu’il est ! C’est la recherche de plénitude et de vie unifiée.
Evolutions naturelles
Ecouter et comprendre ce que l’organisation est appelée à devenir et la direction à emprunter naturellement.
Comment devenir Opale ?
Pour devenir une organisation “Opale” il est impératif que les dirigeants soit parfaitement en phase sur les modalités de réorganisation, notamment sur la nécessité de partager « leur » pouvoir.
Enfin, il est inutile de tout prévoir dès le départ, mais il faut simplement chercher à maintenir le cap d’une organisation “Opale” en vue de permettre à l’entreprise de toujours mieux remplir sa mission.
Notre proposition d'accompagnement
Nous avons expérimenté la mise en place d’une organisation Opale au sein d’une entreprise traditionnelle, et les résultats sont extrêmement intéressants. Notre accompagnement se déroule en plusieurs phases :
- Présentation à l’équipe dirigeante d’Opale
- Présentation à l’ensemble des collaborateurs d’Opale
- Constitution d’une première équipe de collaborateurs motivés
- Formation et accompagnement de la première équipe
- Extension progressive à l’ensemble de l’entreprise